مديـرا لمنتـديات مـدائن البـوح

سأترك الرد هناااا لأني أعلم مهام هذا المقام وصعوبة
تطبيقة من حيث الواقع


بالرغم الكثير عرض علي ذلك بالمجال التعليمي

ولكن مهمة صعبة فالقلوب الرهيفة صعب تعطي مثل ما تؤخذ


عودة فقط انتظر رد عصي الدمع هو أعلم بالقيادة ومهامها …..

هادي علي مدخلي ,بُشْرَى ,ذَاتِ العِماد ,نبيل محمد معجبون بهذا

يختم النص ويرفع للتنبيهات ويمنح لك المكافاة تستاهل اكثر واكثر

الله يسعدك نبيل …….

هادي علي مدخلي ,بُشْرَى ,ذَاتِ العِماد ,نبيل محمد معجبون بهذا

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة النقاء
سأترك الرد هناااا لأني أعلم مهام هذا المقام وصعوبة
تطبيقة من حيث الواقع


بالرغم الكثير عرض علي ذلك بالمجال التعليمي

ولكن مهمة صعبة فالقلوب الرهيفة صعب تعطي مثل ما تؤخذ


عودة فقط انتظر رد عصي الدمع هو أعلم بالقيادة ومهامها …..

قديرتنا النقاء

أن المجالات المتعددة التي تضمن تنوعا حقيقيا بين الجنسين -ولا سيما في

المناصب العليا- تحقق أداء أفضل من غيرها ...و تلك وجهة نظر

هادي علي مدخلي ,النقاء ,عصي الدمع ,بُشْرَى ,ذَاتِ العِماد معجبون بهذا

اكون في منصب هادي مدخلي يوم كامل فقط
والا تغيير، او عمل شيء جديد مافيه شيء يمكن إضافته
يعلم الله انهم ماقصروا إدارة مدائن البوح
وبيض الله وجيههم على كل ما يقمون به
ولهم منا جزيل الشكر وعظيم الإمتنان
وفقهم الله ووفق الجميع لكل خير.

إلهام ,هادي علي مدخلي ,النقاء ,عصي الدمع ,بُشْرَى ,نبيل محمد ,ذَاتِ العِماد معجبون بهذا

عذرا على العود من جديد
كنت سافصل قسم الاقتراحات والشكاوى
سأجعل قسم الاقتراحات ليس مخفيا او مححوب الردود بل ساجعله عاما يرى يستطيع كل عضو أن يرد على المقترح فرب فكرة وسعت مداخل مقترحا
أما الشكاوي فخاص للادارة وصاحب الشكوى

هادي علي مدخلي ,النقاء ,عصي الدمع ,بُشْرَى ,ذَاتِ العِماد ,نبيل محمد معجبون بهذا

التخطيط والتنظيم ووضع الرؤى وقيادة الفريق

رأيناه في إدارتنا الموقورة

ولكننا نبحث عن القدرة على اتخاذ القرارات السليمة في الأوقات السليمة

بالمنهجية السليمة
فالإدارة ليست مجرد "إشراف" على عمل الآخرين بقدر ما

هي منظومة متكاملة من الإجراءات والأفكار الخلاقة التي تحدد مسار عمل

المنتدى ومدى نجاحه وقدرته على الإبداع والابتكار والمنافسة.

هادي علي مدخلي ,النقاء ,عصي الدمع ,ذَاتِ العِماد معجبون بهذا

الأعضاء المرتاحون هم الأكثر إنتاجية وإبداعًا

وحتما الأكثر حبًا للمنتدى والاستمرار فيه

فالراحة أصبحت الآن ميزة تنافسية رئيسة في عالم المنتديات

وتحول من مجرد تصرفات فردية بسيطة بين الأعضاء

إلى تعاضد كامل يصطلح على تسميته "الإدارة المتماسكة

وهو ما يعني اتخاذ كافة السبل كأرضية أساسية رئيسة لبيئة التفاعل

لتفرز بذلك إنتاجًا أكبر

في جعل الولاء للمكان كأبرز التحديات والتجليات

هادي علي مدخلي ,النقاء ,عصي الدمع ,ذَاتِ العِماد معجبون بهذا

.

.

أجعل عند دخول العضو .. للموقع

مساحة يكتب فيها ما يحلو له ..( هذه العبارة تصب في موضوع حضوره اليومي ) \ عاد لا أحد يقول لي كيف تكون التقنية
ومن ثم تفتح له الأقسام ..

...

وجود نظام تحفيزي متدرّج .. ويتنامى يوما بعد يوم لا يبقى على حاله ..

نظام الترقيات والمسميات .. أجعلها مختلفة عن بقية المواقع ..
وحتى التسميات ..


أعتبر الكل شريك في الموقع .. من الألف للياء ..
أعمل رسالة آلية .. للغائبين من يتجاوز اليومين .. تذهب لصندوقه .. تحمل عبارة من الشوق ..

أخصص موضوعا .. احتفاء بمن عاد .. \ نحتفي برجوعه سالما غانما .. \ حسب ظرفه

أضع نظاما خاصا للمكافأة لمن تواجد وتفاعل .. \ فله نصيب من ذلك بشكل مستمر ..

تكون مكافأة الحصري للجميع واحدة ..
لكن ..
يُنْظر للمحتوى وجودته ..
فيتم مكافأة تحمل مسمّى ( حرف مجوّد ) أي فيه الجودة ..
ويُشار للنص على أنه حصري ومختلف بلغته وتمكن كاتبه ..!

...............

هذا ماعندي الآن ...
ربما أعود
تقديرنا نبيل ..

هادي علي مدخلي ,النقاء ,عصي الدمع ,نبيل محمد ,ذَاتِ العِماد معجبون بهذا

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بُشْرَى


أجعل عند دخول العضو .. للموقع

مساحة يكتب فيها ما يحلو له ..( هذه العبارة تصب في موضوع حضوره اليومي ) \ عاد لا أحد يقول لي كيف تكون التقنية
ومن ثم تفتح له الأقسام ..



وجود نظام تحفيزي متدرّج .. ويتنامى يوما بعد يوم لا يبقى على حاله ..

نظام الترقيات والمسميات .. أجعلها مختلفة عن بقية المواقع ..
وحتى التسميات ..


أعتبر الكل شريك في الموقع .. من الألف للياء ..
أعمل رسالة آلية .. للغائبين من يتجاوز اليومين .. تذهب لصندوقه .. تحمل عبارة من الشوق ..

أخصص موضوعا .. احتفاء بمن عاد .. \ نحتفي برجوعه سالما غانما .. \ حسب ظرفه

أضع نظاما خاصا للمكافأة لمن تواجد وتفاعل .. \ فله نصيب من ذلك بشكل مستمر ..

تكون مكافأة الحصري للجميع واحدة ..
لكن ..
يُنْظر للمحتوى وجودته ..
فيتم مكافأة تحمل مسمّى ( حرف مجوّد ) أي فيه الجودة ..
ويُشار للنص على أنه حصري ومختلف بلغته وتمكن كاتبه ..!

...............

هذا ماعندي الآن ...
ربما أعود
تقديرنا نبيل ..

ابنة الضاد

تسلط الضوء على مفهوم تأسيسي بناءً على خطوات إدارية

و يروّج نهائيا لمفهوم "المنتدى العظيم"

بشرى

شخصية كاريزما تقود الأبداع في مرحلة وجوده

في النهاية ما تفضلتِ به هو أولًا وأخيرًا يعد مدخلًا مهمًا في هذا المجال

وربما شامل لجوانب مختلفة من مفاهيم الإدارة

فمن الضروري ألا يتم التوقف عندها

بل اتخاذها كمرحلة انطلاقا للمزيد من القراءات الأكثر تخصصًا

شكرا لا تكفي

هادي علي مدخلي ,ذَاتِ العِماد ,النقاء ,بُشْرَى معجبون بهذا

.

.



طالما أخدت الضوء الأخضر منك سأكمل ..
سأضع ..هنا ..
نهجاً في تناول النصوص الأدبية .. لتصبح مراساً ..

..


أخصص موضوعا تحت مسمى ..
ولنا من مدادك نصيب ..

هذا موضوع تفاعلي ..
نأخذ ونعطي في قضايا أدبية ..

( التفاعل يقتصر على الطرح والرد تقريبا هنا .. )

يتم وضع رابط .. لخاطرة ..
ليأتوا مافيها من .. مواطن قوة في التعبير أو ضعف ...

كَ.
صورة أدهشتنا ..

أو

اختلاف في تركيب لغوي ..
..
نَظْم شعري مذهل ..

يعني الموضوع يتأرجح ما بين النقد والتحفيز ...

نأخذ ونعطي ..


هذه الزاوية نفتحها كل أسبوع ...


طبعا يتبع مكافأة كل من تفاعل وأتى بما فيه الفائدة ..
ومكافأة صاحب النص لتقبله .. والأخذ بما جاء وتعديل نصه فيما بعد ..


مجرد مقترح جادة فيه ..

إلهام ,هادي علي مدخلي ,ذَاتِ العِماد ,نبيل محمد ,النقاء معجبون بهذا